статьиGNU Free Documentation License материалы взяты из Википедии Статья была изменена. Оригинал статьи.

Исполнительный директор

Материал из Энциклопедии в свободной энциклопедии
Перейти к: навигация, поиск

Исполнительный директор в один из руководителей компании. Эта должность может быть аналогом директора или Генерального директора, а может отличаться от них несколько меньшими полномочиями, которые закрепляются в уставных или иных документах. В некоторых компаниях исполнительный директор может действовать параллельно с первым лицом компании, сосредотачиваясь на своих направлениях или задачах.

Содержание

[править] Обязанности

Обязанностями исполнительного директора являются планирование, разработка и внедрение стратегических планов для компании, организация экономически обоснованной операционной деятельности. Исполнительный директор также ответственен за каждодневную операционную деятельность, организацию совещаний. Исполнительный директор совместно с другими топ-менеджерами разрабатывает и организовывает выполнение бизнес-планов. Акционеры или внешний совет директоров наделяют исполнительного директора властью управлять компанией. Исполнительный директор подотчётен Президенту компании или наблюдательному совету (или другому органу) на регулярной основе в поквартально, один раз в полгода или ежегодно. Наблюдательный совет может советовать или предлагать идеи по улучшению деятельности компании, однако именно исполнительный директор определяет необходимость и способ выполнения таких идей и советов.

Исполнительный директор выполняет роль лидера компании и часто выполняет обязанности по организации мероприятий по мотивированию сотрудников. Исполнительный директор мотивирует, обучает топ-менеджеров, персонал, аутсорсеров, ведёт совещания. Исполнительный директор развивает корпоративную культуру[1].

Одними из основных требований к Исполнительному директору являются информированность о всех процессах, происходящих в компании в персонал, акционеры, бюджет, капитальные средства и любые другие ресурсы в всё то, что позволяет увеличивать прибыльность компании и её позиции на рынках.

[править] Требования

Основные умения и знания исполнительного директора:

  • Основы менеджмента и финансов
  • Планирование
  • Организация операционной деятельности
  • Лидерство
  • Координация действий и ресурсов (включая управление эффективностью)

[править] См. также

[править] Примечания

  1. в‘ Charles W. L. Hill, and Gareth R. Jones, (2001) Strategic Management. Houghton Mifflin.


Пространства имён

Варианты
Просмотры
Действия
На других языках