MRP II
Материал из Энциклопедии в свободной энциклопедии
MRP II (Manufacturing Resource Planning в Планирование производственных ресурсов). MRP II представляет собой методологию, направленную на более широкий охват ресурсов предприятия, нежели MRP. В отличие от MRP, в системе MRP II производится планирование не только в материальном, но и в денежном выражении.
| Эту статью следует Энциклофицировать.
Пожалуйста, оформите её согласно правилам оформления статей.
|
[править] Алгоритм работы
- Sales and Operation Planning (Планирование продаж и производства).
- Demand Management (Управление спросом).
- Master Production Scheduling (Составление плана производства).
- Material Requirement Planning (Планирование материальных потребностей).
- Bill of Materials (Спецификации продуктов).
- Inventory Transaction Subsystem (Управление складом).
- Scheduled Receipts Subsystem (Плановые поставки).
- Shop Floor Control (Управление на уровне производственного цехов).
- Capacity Requirement Planning (Планирование производственных мощностей).
- Input/output control (Контроль входа/выхода).
- Purchasing (Материально-техническое снабжение).
- Distribution Resourse Planning (Планирование ресурсов распределения).
- Tooling Planning and Control (Планирование и контроль производственных операций).
- Financial Planning (Управление финансами).
- Simulation (Моделирование).
- Performance Measurement (Оценка результатов деятельности).
[править] См. также
- ERP-системы в Системы для планирования ресурсов предприятия
- MES-системы в Производственные управляющие системы
- АММ-системы в Системы управления производством
- Система управления складом-системы в Системы управления складами
- CRM-системы в Системы для управления взаимоотношениями с клиентами
- SCM-системы в Системы для управления цепочками поставок
- MRP-системы в Планирование материальных потребностей
- KPI-системы в Системы анализа ключевых показателей эффективности
| Это заготовка статьи о компьютерах. Вы можете помочь проекту, исправив и дополнив её. Это примечание по возможности следует заменить более точным. |
