ñòàòüèGNU Free Documentation License ìàòåðèàëû âçÿòû èç Âèêèïåäèè Ñòàòüÿ áûëà èçìåíåíà. Îðèãèíàë ñòàòüè.

Petrobras

Ìàòåðèàë èç Ýíöèêëîïåäèè â ñâîáîäíîé ýíöèêëîïåäèè
Ïåðåéòè ê: íàâèãàöèÿ, ïîèñê
Petróleo Brasileiro S.A.
Òèï

Ïóáëè÷íàÿ êîìïàíèÿ

Ëèñòèíã íà áèðæå

NYSE: PBR, BUE: APBR

Äåâèç êîìïàíèè

«O desafio é a nossa energia». («Âûçîâ â íàøà ýíåðãèÿ»)

Ãîä îñíîâàíèÿ

3 îêòÿáðÿ 1953

Ðàñïîëîæåíèå

Flag of Brazil.svg Áðàçèëèÿ: Ðèî-äå-Æàíåéðî

Êëþ÷åâûå ôèãóðû

Æîçå Ñåðæèó Ãàáðèåëè äè Àçåâåäó (ïîðò. José Sérgio Gabrielli de Azevedo) â ïðåçèäåíò

Îòðàñëü

Íåôòåäîáûâàþùàÿ, íåôòåïåðåðàáàòûâàþùàÿ, ýëåêòðîýíåðãåòèêà.

Ïðîäóêöèÿ

Íåôòü, íåôòåïðîäóêòû, ïðèðîäíûé ãàç, áèîòîïëèâî, ýëåêòðîýíåðãèÿ.

Îáîðîò

$71,55 ìëðä (2010 ãîä)[1]

×èñòàÿ ïðèáûëü

$8,6 ìëðä (2010 ãîä)[1]

×èñëî ñîòðóäíèêîâ

74 240[2]. (2009)

Ñàéò

www.petrobras.com.br

Petrobras (Petróleo Brasileiro S.A., ÷èòàåòñÿ Ïåòðîáðà́éñ) â áðàçèëüñêàÿ ãîñóäàðñòâåííàÿ íåôòÿíàÿ êîìïàíèÿ. Øòàá-êâàðòèðà êîìïàíèè ðàñïîëîæåíà â Ðèî-äå-Æàíåéðî.

Ñîäåðæàíèå

[ïðàâèòü] Èñòîðèÿ

Êîìïàíèÿ îñíîâàíà 3 îêòÿáðÿ 1953 ãîäó ïî èíèöèàòèâå ïðåçèäåíòà Áðàçèëèè Æåòóëèó Âàðãàñà è ïîëó÷èëà ìîíîïîëüíûå ïðàâà íà ðàçâåäêó, äîáû÷ó è ïåðåðàáîòêó íåôòè â ñòðàíå.[3]

Êîìïàíèÿ óïðàâëÿëà êðóïíåéøåé â ìèðå íåôòÿíîé ïëàòôîðìîé Petrobras 36 Oil Platform, êîòîðàÿ âçîðâàëàñü è óòîíóëà 15 ìàðòà 2001 ãîäà.

9 íîÿáðÿ 2007 ãîäà êîìïàíèÿ çàÿâèëà îá îòêðûòèè ìåñòîðîæäåíèÿ íà øåëüôîâîì ó÷àñòêå Òóïè ñ çàïàñàìè îò 5 ìëðä äî 8 ìëðä áàððåëåé ëåãêîé íåôòè.

[ïðàâèòü] Ñîáñòâåííèêè è ðóêîâîäñòâî

Êîíòðîëüíûé ïàêåò àêöèé êîìïàíèè (55,7 %) ïðèíàäëåæèò ïðàâèòåëüñòâó Áðàçèëèè. Àêöèè îáðàùàþòñÿ íà Íüþ-Éîðêñêîé è Ñàí-Ïàóëüñêîé ôîíäîâûõ áèðæàõ. Â 2005 ãîäó ó êîìïàíèè áûëî 170 060 àêöèîíåðîâ.

24 ñåíòÿáðÿ 2010 ãîäà Petrobras îò÷èòàëàñü î ðàçìåùåíèè 2,4 ìëðä îáûêíîâåííûõ è 1,87 ìëðä ïðèâèëåãèðîâàííûõ àêöèé íà ñóììó 69,9 ìëðä äîëëàðîâ, ÷òî ÿâëÿåòñÿ ñàìîé áîëüøîé ïàëëåòíûé ïðèâëå÷¸ííîé ñóììîé çà îäíî ðàçìåùåíèå çà âñþ èñòîðèþ ôîíäîâîãî ðûíêà[1].

[ïðàâèòü] Äåÿòåëüíîñòü

Petrobras ñïåöèàëèçèðóåòñÿ íà îïåðàöèÿõ â ñôåðå äîáû÷è, ïåðåðàáîòêè è òðàíñïîðòèðîâêè íåôòè è ïðèðîäíîãî ãàçà â Áðàçèëèè è äðóãèõ ñòðàíàõ (Àíãîëà, Àðãåíòèíà, Áîëèâèÿ, Êîëóìáèÿ, Íèãåðèÿ, ÑØÀ è äð.). Òàêæå êîìïàíèÿ çàíèìàåòñÿ ïðîèçâîäñòâîì áèîòîïëèâà è âûðàáîòêîé ýëåêòðîýíåðãèè.

[ïðàâèòü] Ðåñóðñû

 2010 ãîäó äîêàçàííûå çàïàñû íåôòè Petrobras ñîñòàâëÿëè 1,4 ìëðä ò, ãàçà â 309 ìëðä êóá. ì[1]. Íà 2005 ãîä êîìïàíèè ïðèíàäëåæàëî 64 ìåñòîðîæäåíèÿ, èç íèõ 42 îôøîðíûõ. Êîìïàíèÿ ýêñïëóàòèðîâàëà 14 061 ñêâàæèíó, èç íèõ 1258 îôøîðíûõ, 97 íåôòÿíûõ ïëàòôîðì, èç íèõ 73 ôèêñèðîâàííûõ è 24 ïëàâàþùèõ.

[ïðàâèòü] Ïðîèçâîäñòâî

Petrobras â 2005 ãîäó åæåäíåâíî äîáûâàëà â ñðåäíåì 1,847 ìëí áàððåëåé íåôòè è 370 000 áàððåëåé ïðèðîäíîãî ãàçà (â íåôòÿíîì ýêâèâàëåíòå).  2007 ãîäó åæåäíåâíàÿ äîáû÷à íåôòè âûðîñëà äî 2 ìëí áàððåëåé[4].  2009 ãîäó äîáû÷à íåôòè ñîñòàâèëà 105,4 ìëí ò, ãàçà â 14 ìëðä êóá. ì[1].

 äåêàáðå 2007 ãîäà Petrobras óñòàíîâèë íîâûé ðåêîðä åæåñóòî÷íîé äîáû÷è íåôòè â Áðàçèëèè â 2 000 238 áàððåëåé. Âñåãî âîñåìü êîìïàíèé â ìèðå åæåñóòî÷íî ïðîèçâîäÿò 2 è áîëåå ìèëëèîíîâ áàððåëåé íåôòè.  2007 ãîäó Petrobras ââåëà â ýêñïëóàòàöèþ øåñòü íîâûõ íåôòÿíûõ ïëàòôîðì ñóììàðíîé ìîùíîñòüþ 590 000 áàððåëåé íåôòè â ñóòêè.

Íà 16 íåôòåïåðåðàáàòûâàþùèõ çàâîäàõ êîìïàíèÿ åæåäíåâíî ïðîèçâîäèò 1,839 ìëí áàððåëåé íåôòåïðîäóêòîâ. Ïðîäóêòû ïåðåðàáîòêè ïðîäàþòñÿ íà 6933 çàïðàâî÷íûõ ñòàíöèè, èç êîòîðûõ 766 íàõîäèòñÿ â ñîáñòâåííîñòè Petrobras. 3 çàâîäà ïî ïðîèçâîäñòâó óäîáðåíèé åæåãîäíî ïðîèçâîäÿò 1,852 ìëí ìåòðè÷åñêèõ òîíí àììèàêà è 1,598 ìëí òîíí ìî÷åâèíû.

Óñòàíîâëåííàÿ ýëåêòðè÷åñêàÿ ìîùíîñòü ýëåêòðîñòàíöèé êîìïàíèè íà 2009 ãîä ñîñòàâëÿëà 5000 ÌÂò[1].

Íà îäíîì èç íåôòåïåðåðàáàòûâàþùèõ çàâîäîâ êîìïàíèè â Áîëèâèè

[ïðàâèòü] Òðàíñïîðòèðîâêà

Êîìïàíèè ïðèíàäëåæàò íåôòåïðîâîäû ïðîòÿæåííîñòüþ 30 343 êì. Êîìïàíèÿ óïðàâëÿåò 125 òàíêåðàìè, 50 èç êîòîðûõ ïðèíàäëåæàò Petrobras.

[ïðàâèòü] Áèîòîïëèâà

Áðàçèëèÿ ïðîèçâîäèò îêîëî 35 % ìèðîâîãî ýòàíîëà. Petrobras, êàê ãîñóäàðñòâåííàÿ êîìïàíèÿ ýêñïîðòèðóåò ýòàíîë äëÿ èñïîëüçîâàíèÿ â êà÷åñòâå àâòîìîáèëüíîãî òîïëèâà. Ýòàíîë ïîñòàâëÿåòñÿ â Âåíåñóýëó è Íèãåðèþ. Êîìïàíèÿ âåäåò ïåðåãîâîðû î ïîñòàâêàõ ýòàíîëà â Êèòàé, Þ.Êîðåþ, Èíäèþ è ÑØÀ.

Petrobras èíâåñòèðóåò 330 ìëí äîëë. ÑØÀ äî 2010 ãîäà â ðàçâèòèå òðàíñïîðòíîé èíôðàñòðóêòóðû ýòàíîëà. Êîìïàíèÿ íàäååòñÿ ïîñòàâëÿòü íà ýêñïîðò 8 ìëðä ëèòðîâ ýòàíîëà ê 2010 ãîäó. Ïëàíèðóåòñÿ ñòðîèòåëüñòâî òðóáîïðîâîäà äëÿ ïåðåêà÷êè ýòàíîëà. Ñòîèìîñòü òðóáîïðîâîäà ñîñòàâèò 226 ìëí äîëë. ÑØÀ, ìîùíîñòü 4 ìëðä ëèòðîâ â ãîä. Òðóáîïðîâîä ïðîéäåò ÷åðåç ðàéîíû, ãäå ïðîèçâîäèòñÿ ñàõàðíûé òðîñòíèê è ýòàíîë, â öåíòðàëüíûé øòàò Ãîÿñ.

 ìàå 2005 ãîäà ïðåìüåð-ìèíèñòð ßïîíèè Êèîäçóìè è ïðåçèäåíò Áðàçèëèè Ëóëà äà Ñèëüâà ïîäïèñàëè ñîãëàøåíèå î ðàçâèòèè êîîïåðàöèè ïî ïðîäâèæåíèþ ýòàíîëà â êà÷åñòâå ìîòîðíîãî òîïëèâà[5].  2005 ãîäó ñîçäàíû ñîâìåñòíûå ïðåäïðèÿòèÿ Petrobras ñ ÿïîíñêèìè êîìïàíèÿìè Mitsui è Nippon Alcohol Hanbai äëÿ ðàñïðîñòðàíåíèÿ áðàçèëüñêîãî ýòàíîëà â ßïîíèè è íà ìèðîâîì ðûíêå[6], â 2008 ãîäó áûëî ñîçäàíî ñîâìåñòíîå ïðåäïðèÿòèå ñ êîìïàíèÿìè Itarumã è Mitsui[7]. Ïåðâàÿ ïàðòèÿ áðàçèëüñêîãî ýòàíîëà ïîñòóïèò â ßïîíèþ â íà÷àëå 2007. Petrobras ïëàíèðóåò ïîñòàâëÿòü ýòàíîë â Àçèþ òàíêåðàìè ¸ìêîñòüþ 80 òûñ. â 100 òûñ. ì³.

Petrobras âûñòóïàåò àãåíòîì ãîñóäàðñòâà â àóêöèîíàõ ïî çàêóïêàì áèîäèçåëÿ ó ÷àñòíûõ êîìïàíèé.  äåêàáðå 2005 ãîäà ñîñòîÿëñÿ ïåðâûé òåíäåð íà êîòîðîì áûëè çàêëþ÷åíû êîíòðàêòû íà ïîñòàâêó 65,3 ìëí ëèòðîâ áèîäèçåëÿ.

Petrobras â íà÷àëå 2006 ãîäà ïðîäàâàëà áèîäèçåëü íà 500 çàïðàâî÷íûõ ñòàíöèÿõ, è ïëàíèðóåò óâåëè÷èòü èõ êîëè÷åñòâî äî 7000 ê êîíöó 2007 ãîäà.

 2009 â 2013 ãîäàõ Petrobras èíâåñòèðóåò $2,8 ìëðä â áèîòîïëèâíóþ èíäóñòðèþ. Èç íèõ $2,4 ìëðä áóäåò èíâåñòèðîâàíî â ïðîèçâîäñòâî áèîäèçåëÿ è ýòàíîëà, à $400 ìëí â ðàçâèòèå áèîòîïëèâíîé èíôðàñòðóêòóðû, íàïðèìåð, òðóáîïðîâîäîâ äëÿ ýòàíîëà[8].

[ïðàâèòü] Ïëàíû

Petrobras èíâåñòèðóåò ñ 2007 ïî 2011 ãîäû 780 ìëí äîëë. ÑØÀ â ðàçâèòèå âîçîáíîâëÿåìîé ýíåðãåòèêè. Áîëüøàÿ ÷àñòü èíâåñòèöèé áóäåò íàïðàâëåíà â ïðîèçâîäñòâî áèîòîïëèâ. Òàêæå áóäóò ïðîôèíàíñèðîâàíû ïðîèçâîäñòâî ýëåêòðîýíåðãèè èç ñîëíöà, âåòðà, è ìàëàÿ ãèäðîýíåðãåòèêà.

[ïðàâèòü] Ïðèìå÷àíèÿ

[ïðàâèòü] Ññûëêè

Ïðîñòðàíñòâà èì¸í

Âàðèàíòû
Ïðîñìîòðû
Äåéñòâèÿ
Ðåêîìåíäóåì: õàðàêòåðèñòèêè ëàìï äðë îïòîì îò Àìñèêîì